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Más formación para más oportunidades

El Ayuntamiento de Almería acaba de presentar el programa 'Almería T-Forma', un conjunto de actuaciones formativas que, a partir del 3 de septiembre, buscará mejorar la cualificación y competencias profesionales de 210 jóvenes, de entre 16 y 30 años, de cara a reforzar su acceso al mercado laboral a través de un proyecto remunerado en el que se van a invertir 805.000 euros.

Financiado al 90% por el Fondo Social Europeo, el programa está destinado a fomentar la cualificación y la empleabilidad en hostelería, agricultura y comercio e incluye formación y prácticas remuneradas durante tres meses.

El plazo de inscripción comenzó el pasado viernes y se prolongará hasta completar el aforo de 210 personas. En el caso de que la demanda supere esta cifra, la selección, que realizarán técnicos municipales, primará a mujeres, desempleados de larga duración y personas con algún grado de discapacidad. Las inscripciones se realizan de forma presencial en el número 12 de la calle Alcalde Muñoz y a través del correo electrónico almeriatforma@almeriaciudad.es

El Ayuntamiento, que aporta 65.286 euros para hacer realidad este proyecto, desarrollará la parte formativa del programa en los centros municipales de Los Almendros, Cortijo Grande y el centro Almeraya.

Este programa empleará a un total de 38 personas que, como formadores, serán quienes instruyan y tutoricen a los beneficiarios directos de programa.

Es decir, que serán 248 las personas contratadas, 210 de ellas con una beca de 950 euros de media para los tres meses de prácticas, y 38 con contrato de empleo. Ayudar a crear empleo es para este Equipo de Gobierno una prioridad irrenunciable y por eso seguimos trabajando de cara a generar más oportunidades para un mayor número de personas.

En estos últimos meses, desde el Ayuntamiento de Almería se han puesto en marcha varios Planes de Empleo, orientados a todos los almerienses: Empleo +30 y -30; Programa de Empleo para Personas con Exclusión Social, nuestros convenios de empleo con las firmas Leroy Merlin, Primark y Media Markt... todo ello sin olvidar nuestras convocatorias de empleo público, tanto para bolsas como plazas de funcionario de carrera, de tipo auxiliar administrativo, policía local, bomberos, informáticos, trabajadores sociales...

Del mismo modo, nuestra Area de Empleo, ofrece servicios como nuestra Lanzadera de Empleo, y nuestro recientemente inaugurado Centro de Empleo e Iniciativas Empresariales "El Cable". En este caso, este plan está orientado a menores, porque está cofinanciado con Fondos Sociales Europeos y así lo exigen las bases de esta ayuda. Todo ello supone un esfuerzo enorme por parte del Ayuntamiento de Almería ya que, hay que recordarlo una vez más, los ayuntamientos no tienen competencias directas en materia de empleo, que corresponden a la Junta de Andalucía. Seguimos trabajando.


accesibilidad

Hacia una accesibilidad universal

Hasta no hace demasiados años hablar de accesibilidad se limitaba a la eliminación de aquellas barreras arquitectónicas que complicaban el acceso a un determinado lugar. Este concepto ha evolucionado y en la sociedad actual el término va mucho más allá y ya no sólo hace referencia a quienes sufren limitaciones en la movilidad, sino a un colectivo mucho más amplio que abarca a personas con discapacidad sensorial, psíquica o intelectual.

Ello nos sitúa en un nuevo escenario que debemos tener en cuenta a la hora de diseñar las ciudades del futuro, de tal manera que las personas con discapacidad no vean frenadas o, peor aún, interrumpidas sus actividades porque un servicio, entorno o producto no sea accesible y, por lo tanto, no les permita avanzar en igualdad de oportunidades que el resto de ciudadanos.

Desde el Ayuntamiento de Almería llevamos años trabajando este tema de la mano de quienes mejor lo conocen: las asociaciones y colectivos del Tercer Sector. Y saben que tienen mi compromiso personal y el del Equipo de Gobierno de ir adaptando progresivamente los servicios municipales para lograr la accesibilidad universal, tal y como queda recogido en el I Plan Municipal de Servicios Sociales Comunitarios, en el que el colectivo de personas con discapacidad es considerado como prioritario para el establecimiento de actuaciones generales y específicas a fin de responder a sus necesidades. También el Plan Estratégico 2030 se ocupa y preocupa en avanzar en el diseño de una ciudad inclusiva a través del vector 'Diversidad e Inclusión Social'.

En este camino van a encontrar siempre en el Ayuntamiento una administración colaboradora y comprometida en mejorar su día a día. No es casualidad que la Federación Almeriense de Asociaciones de Personas con Discapacidad (FAAM) haya elegido El Palmeral de El Zapillo para presentar su XI Guía de Accesibilidad a las Playas de la Provincia de Almería ni que la asociación A Toda Vela haya confiado en la administración más cercana para desarrollar el ilusionante proyecto que supone hacer accesible a todas las personas la Oficina Municipal de Turismo, convirtiéndola en la primera oficina inclusiva de Andalucía.

A través de la Oficina de Lectura Fácil y Accesibilidad (OLA), que acaba de ganar una de las cinco becas ‘Aquarius’ de ámbito nacional, la Asociación Almeriense para el Ocio y el Tiempo Libre de Personas con Discapacidad Intelectual y el Ayuntamiento, desde el Área de Promoción de la Ciudad, van a ‘traducir’ la información que ofrece este espacio para que cualquier persona pueda entender los contenidos e itinerarios turísticos, comprender los textos, interpretar un impreso o cumplimentarlo de manera autónoma.

A este primer paso seguirán otros, en un reto que asumimos gustosamente, en el compromiso de conseguir una Almería donde las personas puedan disfrutar de un entorno físico, servicios públicos, transporte, tecnologías de la información, etc…, en igualdad de condiciones.


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Mujeres valiosas, esforzadas y brillantes

Reconocer el mérito de las mujeres más brillantes es un activo necesario en nuestra sociedad que no debería empañarse con intentos de adoctrinamiento o el establecimiento de brechas ideológicas.

Debemos reconocer el mérito de quien es comprometido, esforzado y valioso, con independencia de que sea hombre o mujer, sin entrar en polémicas innecesarias o pretendiendo ensamblar discursos de cariz partidista.

Así, el Ayuntamiento impondrá el Escudo de Oro de Almería a dos mujeres del barrio de El Alquián, Isabel Simón y Araceli Niego, que llevan casi medio siglo al frente de sus negocios: la churrería y el restaurante 'La Kika'.

Ambas son ejemplo de una vida llena de trabajo, de esfuerzo y de sacrificio, y por eso es justo reconocer de algún modo lo mucho que las dos han hecho en favor del crecimiento de su barrio y de Almería entera.

Habitualmente, el Ayuntamiento reconoce la trayectoria de aquellos almerienses que de forma esporádica o puntual consiguen grandes hitos o son capaces de llevar el nombre de nuestra ciudad por diferentes partes del mundo por medio de sus éxitos deportivos o méritos profesionales.

Pero además de eso, estamos impulsando la iniciativa de que el Ayuntamiento rinda homenaje a los almerienses que, de forma anónima, llevan toda una vida de trabajo, de esfuerzo y de sacrificio en sus respectivos ámbitos, porque en buena medida todas esas personas son protagonistas y artífices del gran momento que vive Almería en la actualidad.

Y es justo, como digo, que el Ayuntamiento de Almería ponga el foco de la atención pública almeriense sobre la vida y las enseñanzas que nos dejan trayectorias personales y profesionales como las de Isabel Simón, “la churrera de El Alquián”, y la de Araceli Nieto, más conocida como 'La Kika'.

Las dos encarnan perfectamente ese espíritu de trabajo callado que distingue a los mejores, y así llevan ya casi medio siglo en su barrio, al frente de dos negocios tan entrañables y señeros como el quiosco de churros y el restaurante 'La Kika', en donde la calidad de los productos es paralela a un servicio esmerado y cariñoso que las ha hecho convertirse en todo un referente de la gastronomía y la vida social no sólo del barrio, sino de Almería entera.

De este modo, el Ayuntamiento tiene un gesto de afecto y reconocimiento que está en las antípodas de la lección moral o de la escenificación ética. Se puede y se debe reconocer el mérito de las mujeres más brillantes con naturalidad, sin abrir brechas o crear conflictos, porque reconocer el trabajo diario de mujeres como estas dos almerienses es la manera más efectiva, más realista y menos artificial de formar en valores.  Premiar a mujeres como Isabel o Araceli no es hacer política: es hacer justicia.


Europa Press Andalucía y Fundación Cajasol

Ganar el relato sobre Almería

Exponer en foro de gran nivel tu proyecto de presente y futuro para Almería es siempre un privilegio que quiero agradecer hoy a Europa Press Andalucía y Fundación Cajasol, que me invitaron hace unos días a participar en un desayuno informativo en el que desarrollé mis ideas sobre la ciudad que tenemos y la que queremos tener en el futuro. Como Alcalde, mi trabajo diario se encamina a la puesta en marcha de una ciudad inteligente, innovadora y abierta, en un proyecto que no quiero situar en el marco estrictamente electoral. El error de los equipos de gobierno es planificar su actuación pensando de cuatro años en cuatro años. Gobernar para intentar ser reelegido es como salir a empatar un  partido. Y hay que gobernar para ganar el Mundial. Yo estoy dibujando una Almería con las luces largas de un proyecto que va más allá de la próxima cita electoral. Y habrá sin duda quien piense que poner en marcha el soterramiento, las primeras obras del AVE, ampliar el Paseo Marítimo, abrir la nueva biblioteca municipal, poner en marcha el Puerto-Ciudad, rehabilitar la Estación o cambiar el entorno de la Alcazaba son jugarretas electorales. Allá ellas y ellos. Yo creo que Almería necesita un alcalde que sea capaz de salir de las cuatro paredes de la urna para pensar en su ciudad.  Y eso es lo que yo estoy haciendo. Como Alcalde de Almería digo al nuevo Gobierno que los almerienses, y su alcalde el primero, estamos convencidos de que sabrá estar a la altura del momento histórico que vive esta ciudad, en la que se han planificado importantes proyectos de transformación y mejora. Mi mano está tendida con una lealtad basada en el cumplimiento inaplazable de lo ya acordado. Sin incertidumbres y sin crispaciones que nada aportan.  Almería no se merece que alguien, por querer hacer política en lugar de gestión, frene la dinámica en la que habíamos entrado y a la que tanto trabajo nos costó llegar.  Mi reto es seguir convocando a los almerienses en torno a la tarea de hacer de nuestra ciudad un entorno más habitable, próspero, luminoso y abierto, en el que resulte atractivo no sólo vivir, sino también invertir, emprender y por supuesto pasarlo bien. Almería no es, ni mucho menos esa calamidad en la que tantas veces los propios almerienses insistimos. Almería es una gran ciudad habitada por gente que no termina de creérselo. En la medida que seamos capaces de invertir ese discurso y modificar el relato derrotista que tantas veces hemos hecho de Almería, estaremos más cerca de ganar el futuro. Cambiar la perspectiva que tenemos sobre nuestra ciudad es un gesto sencillo que abre el encuadre de nuestro análisis y mejora nuestras posibilidades de actuación. Sé que ese escenario está al alcance de nuestras capacidades y de nuestro compromiso de entregar mañana a nuestros hijos una ciudad mejor que la que recibimos de nuestros padres.


Almería 2019

Estrategias de futuro hacia Almería 2019

El Alcalde de León, Antonio Silván, estuvo días atrás en Almería compartiendo las claves del éxito de su ciudad y la de su marca, “Manjar de Reyes”, en la consecución del título de Capital Gastronómica de España en el presente año.

Entre muchas otras ventajas, la distinción de ser la ciudad representante de la gastronomía española en 2018 se está revelando para León como un revulsivo turístico de primer orden que, tan sólo en los cien primeros días ha reportado un retorno en impactos en medios y redes de más de siete millones de euros.

Creo que es un dato que nos debe estimular aún más para que entre todos podamos conseguir que Almería sea la Capital Gastronómica de España en 2019.

La verdad es que los almerienses llevamos toda la vida debatiendo sobre lo que somos o hemos sido y creo que ya va siendo hora de que orientemos esa discusión hacia algo mucho más productivo.

En Almería tenemos que pensar menos en lo que somos y pensar más en lo que podemos ser. Y en esa línea de pensamiento hay que situar el impulso colectivo que supone aspirar a que Almería sea Capital Gastronómica de España en 2019.

Almería debe asumir este reto desde la convicción de que es posible alcanzar el éxito porque, siendo realistas, Almería tiene los mejores ingredientes para lograrlo: unos productos naturales de excelente calidad, la ventaja de poder combinar la tierra y el mar y la seguridad de contar con un sector profesional de altísima cualificación. Pero eso, siendo mucho, no lo es todo.

Estamos aprendiendo de quienes antes que nosotros asumieron el reto, aceptaron el riesgo y salieron ganadores. Ciudades que apostaron por dejar de ser meras espectadoras del éxito ajeno y decidieron arriesgarse fuera de su zona de confort, asumiendo el reto de competir, de potenciar fortalezas y corregir debilidades.

Conseguir ganar con Almería 2019 sería un éxito colectivo que no pertenecería a nadie y que al mismo tiempo sería de todos, porque a todos nos beneficia que Almería entre en el mapa de las ciudades gastronómicas de uno de los países del mundo en donde mejor se come, para que de ese modo sumemos un atractivo más al catálogo de la oferta turística almeriense.

Para ello hemos contado desde el primer momento, y es justo reconocerlo, con el apoyo de los profesionales del sector hostelero almeriense. Y no sólo los hosteleros.

La verdad es que toda Almería se está volcando en este empeño. Y eso es algo fundamental que yo agradezco públicamente, porque queremos armar la candidatura de la mano de los que más saben. Y esa es siempre la mejor estrategia de futuro.


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Almería: cultura viva y compartida

Me gusta que Almería sea una ciudad en la que el talento y la creatividad sean elementos de transformación urbana, de impulso social y creación de empleo. Lo estamos viendo estos días con la celebración de una nueva edición de la Feria del Libro, un espacio para la cultura y el ocio familiar, que ha hecho de la Plaza de la Catedral un espacio propio para los libros, para la historia y para el entretenimiento.

En las ciudades actuales, la cultura es uno de los activos que más refuerza la identidad colectiva y favorece de una manera equilibrada y transversal el crecimiento económico. Por eso, desde el Ayuntamiento de Almería trabajamos a diario generando propuestas que conviertan la cultura urbana en un proceso participativo, ilusionante y generador de elementos positivos para todos los colectivos.

Por ejemplo, nuestros museos se han convertido ya en equipamientos fundamentales no sólo de las políticas culturales sino también de los barrios en donde se ubican. Y es que hacer de la cultura un activo social es una de las mejores estrategias de revitalización y renovación urbana que podemos poner en marcha, porque un trabajo acertado con los diferentes elementos culturales de una ciudad como Almería tendrá sin duda como consecuencia que la nuestra sea una ciudad más atractiva para el turismo.

Y eso siempre será una buena noticia para todos. Y así, estamos muy satisfechos de la excelente acogida que está teniendo estos días la Feria del Libro, que se desarrolla en unas fechas que favorecen la presencia de alumnos almerienses y visitantes de otras comunidades que tienen puente estos días.

Creo que es muy necesario que los más pequeños tengan en sus familias el estímulo al hábito de la lectura que se les está trasladando también en los colegios.

Y pocas actividades son más propicias para una visita en familia que la Feria del Libro, porque además de la posibilidad de comprar libros o conocer novedades, hay actividades dirigidas específicamente para los niños, con talleres y recursos creativos que hacen de los libros una experiencia divertida y enriquecedora.

Y lo cierto es que gracias a este tipo de actuaciones, Almería va adquiriendo cada vez mayor importancia el circuito de las ciudades que apuestan por un turismo cultural.

Espero que los que todavía no hayáis ido, aprovechéis algún momento de este fin de semana prolongado para recorrer los diferentes stands, conocer las ofertas de las diferentes editoriales y librerías, saludar personalmente a alguno de los autores que vienen a compartir sus creaciones y, en definitiva, a seguir haciendo de Almería un espacio de cultura viva y compartida.


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Sumando esfuerzos por Almería 2019

Conseguir la Capitalidad Gastronómica de España para Almería en 2019 es un objetivo común que a todos nos une y que a todos nos representa. Por eso quiero agradecer desde aquí la extraordinaria receptividad que la iniciativa está logrando en todos los sectores de la sociedad almeriense, que está viviendo con enorme ilusión y muchas ganas este impulso colectivo.

El Ayuntamiento de Almería, que está aglutinando un importante número de apoyos a esta apuesta por el talento y el emprendimiento, seguirá invitando al conjunto de la sociedad almeriense a sumarse y a participar de un proyecto que es de todos, porque a todos nos beneficia. Y es que esta candidatura no sólo es de la ciudad de Almería, sino que lo es también de toda la provincia.

Es un proyecto que engloba a todos los municipios y que debe ilusionarnos a todos por igual, porque en modo alguno es un fin sino que es el mejor medio para situar a Almería dentro del mapa español de ciudades gastronómicas. Y eso lo saben bien en otras ciudades que ya han alcanzado este objetivo.

Lo importante no es sólo que el año 2019 se llene de actividades, sino que deje un legado que se traduzca en un aumento de turistas que se repita en los siguientes años, porque la gastronomía es uno de los principales factores de motivación de la decisión turística. Para ello, esta semana hemos tenido dos empujes muy relevantes.

En primer lugar el de los colectivos del taxi almeriense, que se han ofrecido a llevar pegatinas distintivas de nuestra candidatura en sus vehículos, para hacer visible de ese modo este proyecto entre los turistas y visitantes que lleguen a Almería.

También quiero destacar la segunda edición del Foro de las Ideas, que recoge la opinión y las propuestas de destacados profesionales del sector de la hostelería y el turismo de nuestra provincia.

La fortaleza de la candidatura tiene su base en la ilusión colectiva alrededor de este proyecto, y el apoyo de los profesionales del sector es fundamental, porque queremos armar la candidatura de la mano de los que más saben.

Ya del primer foro salieron conclusiones interesantes, y la idea es seguir repitiendo foros para fortalecer un proyecto con el que cada vez más gente se siente representada.

Como digo, estamos muy satisfechos por el nivel de receptividad que Almería 2019 está recibiendo desde el primer momento, y no sólo desde dentro de Almería, sino también fuera de ella.

Tenemos los mejores ingredientes, tenemos la probada capacitación de un sector profesional excelente y tenemos, sobre todo, la ilusión colectiva por conseguirlo. Seguimos trabajando por Almería 2019


Todos somos Gabriel

Estoy muy orgulloso de Almería. Y lo digo no sólo como alcalde, sino sobre todo como almeriense. Creo que estamos dando estos días una enorme demostración de solidaridad colectiva en la secuencia de acontecimientos provocada por la desaparición del pequeño Gabriel en Las Hortichuelas, en Nijar.

Desde que se conoció la noticia y se pidieron al Ayuntamiento autobuses para que los voluntarios de la capital pudieran desplazarse al lugar de los hechos, hasta la multitudinaria concentración celebrada el pasado viernes en Puerta Purchena, o llenando las redes sociales con dibujos de pescaditos, tal como había pedido la madre del niño, los almerienses han demostrado una vez más que la empatía y el cariño son dos de sus mejores señas de identidad colectivas. Y lo volveremos a seguir demostrando en todo aquello que sea necesario, siempre atendiendo a la prioridad de la recuperación del menor y a no interferir en la labor de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, que están llevando a cabo una labor de impecable y minuciosa profesionalidad en el rastreo.

Y todo ello, además, de una manera espontánea y natural a la hora de dar un paso al frente para trasladar ánimos a los padres y a la familia del niño desaparecido y decirles que no pierdan la esperanza porque todos, de un modo u otro, somos Gabriel. Todo ello refleja la fortaleza de los valores colectivos y la capacidad natural de los almerienses para ponerse al lado de quien está sufriendo y de quien lo está pasando mal.

Y lo cierto es que los almerienses han tomado el caso de Gabriel como algo muy propio y han querido implicarse de un modo cercano y colaborativo. Desde aquí, y a la espera de que nos pueda llegar finalmente a todos la esperada noticia de la localización del paradero del niño, quiero invitar a todos a mantener viva la llama de la esperanza, a no desfallecer en la angustia de la incertidumbre por el paradero del pequeño.

El ministro de Interior, Juan Ignacio Zoido, desplazado expresamente a Almería para acompañar a la familia, señaló en rueda de prensa que la investigación del caso está en las mejores manos posibles y que es importante no interferir en su trabajo propagando bulos y noticias falsas, aunque sea con la mejor intención del mundo. Les hemos visto estos días realizando una labor admirable y sin escatimar esfuerzos.

Por eso yo espero que cuanto antes podamos tener noticias ciertas del paradero del niño en perfecto estado de salud y que la próxima vez que tengamos que movilizarnos sea, en todo caso, para celebrar su regreso a casa. Vuelve pronto, Gabriel.


Almería avanza con su Plan Estratégico

En la última reunión del Consejo Social de la Ciudad asistimos a los primeros pasos del que será Plan Estratégico Local de la Ciudad de Almería, un proyecto global de futuro para las próximas generaciones de almerienses que queremos desarrollar con la ayuda de todos. En estos momentos nos encontramos en lo que llamamos “Fase Diagnóstica”, que es una etapa inicial para la que deseamos contar con la mayor cantidad de propuestas e iniciativas posibles. Es una fase abierta a la participación de los almerienses, que podrán hacernos llegar sus ideas a través del Consejo Social de la Ciudad, las mesas de expertos, o a través de cualquier otro canal, como la aplicación 'Almería Participa' que se presentará próximamente o, incluso, mediante la aportación de ideas a través del correo electrónico oficinaplanestrategico@almeriaciudad.es. Cualquier forma vale para dar ideas, aportar sugerencia o plantear propuestas que sirvan para proyectar una imagen más completa de la Almería actual para que después, entre todos, podamos transformarla a mejor. Este es el objetivo del Plan Estratégico Local que ha puesto en marcha el Ayuntamiento de Almería y que, como vengo diciendo, no tiene nada de proyecto político y mucho de proyecto de ciudad. De ahí que sea el Consejo Social de la Ciudad el “garante” de este plan, que tiene su horizonte en el año 2030. Esta reunión del Consejo Social sirvió además para presentar de manera oficial a los ocho presidentes-coordinadores de los diferentes vectores en los que se ha dividido el Plan. Y algo en lo que todos los expertos coinciden es que el éxito del Plan Estratégico Local pivota sobre la participación ciudadana. Por tanto, quiero animar a participar a través de cualquiera de las mesas de expertos, incluso en más de una, a hacerlo a través del Consejo Social y también desde casa a través de las nuevas tecnologías. Cualquier camino vale para que quien crea que tiene algo interesante que aportar pueda hacerlo. Hasta ahora, han sido muchos los colectivos y las personas que a título particular han querido utilizar los diferentes canales de participación para sumarse a la idea de Plan Estratégico y hacer, en un primer momento, un diagnóstico real de cómo está la ciudad. Un diagnóstico que será más completo y mejor si se hace de la mano de los propios almerienses. La idea es conocer cuáles son las fortalezas y las debilidades para elegir el camino que, juntos, recorreremos para que la ciudad siga creciendo, creando oportunidades para más gente. El Plan pretende diseñar una ciudad cada vez más próspera, que resulte atractiva para la inversión, para estudiar, para trabajar, para divertirse y, en definitiva, para vivir mejor. Tu participación cuenta.


fruitlogisitca

Apoyando a los agricultores de Almería

Cuando se habla de la producción agrícola de nuestra provincia, una de las más importantes de España y Europa, no podemos olvidar la parte que corresponde al término municipal de nuestra capital, ya que la producción agrícola del municipio de Almería es uno de los vectores económicos que contribuyen de modo más significativo a la creación empleo y riqueza entre los almerienses.

Para el Ayuntamiento, el apoyo y respaldo a esta industria constituye una línea de actuación preferente en la que volcamos el mejor de nuestros esfuerzos, como ha podido verse estos últimos días en la feria internacional Fruit Logística, celebrada en Berlín, y en la que hemos tenido una participación activa acompañando a las empresas representativas del sector agrícola almeriense.

El Ayuntamiento quiere estar con los agricultores no sólo en el corazón del mercado europeo, sino también en casa, apoyando con medidas concretas un sector en el que ya trabajan directamente más de quince mil almerienses. De hecho, acabamos de anunciar la reducción a cero de las tasas municipales relacionadas con la construcción de invernaderos en el término de Almería. Entendemos que eliminar el pago por licencias, tanto urbanísticas como de utilización, para la instalación de nuevas hectáreas invernadas es un decidido paso al frente a la hora de impulsar la creación de empleo y riqueza en Almería.

Los almerienses no podemos olvidar que somos el tercer municipio de la provincia en producción agraria con más de 5.000 hectáreas dedicadas al cultivo de numerosos productos, especialmente el tomate. Reducir a cero estas tasas en concepto de licencia de obras y licencia de utilización para la construcción de explotaciones agrícolas o para realizar mejoras en las ya existentes, implica un ahorro por hectárea para el agricultor que quiera instalarse en el municipio o mejorar su explotación que puede rondar los dos mil euros, algo que siempre viene bien a un sector que afronta numerosas vicisitudes a lo largo de la campañas.

Por lo tanto, Almería se sitúa no sólo como uno de los municipios donde es más barato invertir en el sector agrario, sino que también es ya un referente en investigación, como demuestra el hecho de que en el próximo mes de abril Almería vaya a ser la capital mundial de las feromonas con las IV Jornadas Internacionales de Feromonas, Atrayentes, Trampas y Control Biológico que hemos presentado hace unos días en la Fruit Logística de Berlín.

Para el Ayuntaminento, el campo almeriense es un terreno abonado al crecimiento y a la excelencia, y vamos a seguir sembrando en ese terreno.