En la actualidad, las ciudades son el elemento de transformación social más poderoso que existe. Y ya no basta con innovar: también hay que comunicarlo. Por eso es fundamental que Almería le sepa contar al mundo que estamos apostando estratégicamente por un cambio constructivo que no sólo aspira a redefinir el modelo de la ciudad, sino que también quiere variar el relato que sobre Almería hacemos los almerienses. Es necesario que los almerienses cambiemos el concepto que tenemos sobre nuestra propia ciudad, porque aunque la agenda municipal de futuro en Almería pueda apuntar hacia modelos conocidos como la Smart City o la Ciudad Digital, la verdadera clave está en transformar el modo en que los almerienses gestionamos la visión que tenemos de nuestra propia ciudad. Y en ese cambio, el Plan Estratégico que estamos poniendo en marcha va a marcar un interesante punto de ruptura. Estamos trabajando en un desarrollo basado en el rigor y en la seriedad, que va a ser impulsado y garantizado por un Consejo Social que trazará un horizonte de actuación situado en al año 2030 y que se apoyará en un Comité de Expertos y una Oficina Municipal del Plan Estratégico, que será el órgano de gestión real del mismo. Como paso previo, acabamos de presentar los ocho vectores de desarrollo previstos, unas líneas de actuación que buscan la participación de todos los actores urbanos en torno a la necesidad de cambiar y mejorar nuestra capital, lo que en mi opinión es el mayor reto de futuro al que se enfrenta la sociedad almeriense. Esta semana hemos presentado los ocho vectores de desarrollo, que abordarán las siguientes materias: Empleo y Educación; Diversidad e Inclusión Social; Agroindustria y Bioindustria; Economía Azul; Cultura y Turismo Sostenible; Movilidad e Infraestructuras de Comunicación; Innovación y ‘Smart City’, y Lucha contra el Cambio Climático. Sus responsables van a ser, respectivamente, Carmelo Rodríguez Torreblanca, María del Mar Esparza Conesa, Francisco Góngora Cañizares, Trini Cabeo, Juan Manuel Martín Robles, Eugenia María García Sánchez, Ramón González Sánchez y Margarita Cobos Sánchez. En este sentido, el Ayuntamiento está comprometido a la hora de asumir un necesario papel de liderazgo social en nuestra ciudad: vamos a ser el punto de encuentro y conexión entre los profesionales, los creativos y los empresarios, porque, al menos así lo entiendo, es el mejor modo de hacer más efectivos los mecanismos de intervención pública. Como Alcalde, aspiro a liderar un tiempo centrado en escuchar y gobernar. Y esa es la raíz del Plan Estratégico que estamos alumbrando entre todos.
