Más playa que nunca este verano
Almería sigue teniendo la misma extensión de playas que siempre, pero no me equivoco si digo que este verano Almería tiene más playa que nunca. T no es que hayamos ampliado el litoral, sino que desde el Ayuntamiento hemos puesto en marcha el plan más ambicioso y completo de dotación y mejora que se haya visto nunca en las playas de nuestra capital, lo que nos va a permitir disfrutar de un verano especial junto al mar. Y ese esfuerzo ya va recogiendo frutos. Además de la satisfacción de ver nuestras playas llenas a diario de almerienses y visitantes, acabamos de presentar las dos banderas azules que nos han concedido para las playas urbanas de la ciudad y para la de San Miguel de Cabo de Gata, que se unen a las otras cuatro banderas 'Q' de calidad para estas dos mismas playas, la de Costacabana y la de El Toyo. Este año, la ciudad de Almería cuenta con dos banderas azules reconocidas por la Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor (Adeac), que ha entregado esta distinción a 590 playas españolas. Se da la circunstancia, además, de que Almería ha recuperado la bandera azul para la playa de Cabo de Gata, después de haberla perdido el año pasado. Por otro lado, el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE) ha concedido cuatro banderas 'Q' de calidad a las playas de la ciudad. Todo esto quiere decir que Almería tiene unas playas de categoría, que estrenan además este año un Plan de Playas que estará vigente hasta el 31 de octubre, con playas cien por cien accesibles, con mayor número de socorristas que nunca, con más medios y durante más horas de servicio en la playa. En total, son cuarenta los efectivos que componen el servicio de Socorrismo y Salvamento en las playas, donde este verano se ha estrenado el puesto de socorrista en silla o torre móvil para completar el que ya se presta a pie de playa y desde las casetas y torres fijas. También se han renovado los aseos y las pasarelas y el servicio de socorrismo atiende no sólo a personas con movilidad reducida, sino también, y por vez primera, en lengua de signos. Y eso no es todo. Desde el Ayuntamiento hemos puesto a disposición de los usuarios una aplicación móvil llamada Almería Ciudad, a través de la que dar cuenta de cualquier tipo de incidencia observada en las playas. Es un esfuerzo importante el que hace el Ayuntamiento de la ciudad, sabedor de que nuestras playas son uno de nuestros principales escaparates de cara a quienes nos visitan y también uno de los principales lugares de esparcimiento que tenemos los almerienses para venir a relajarnos, a disfrutar y a pasarlo bien. Hoy es un buen día para ir a la playa. ¿Vamos?
Almería crece con su Universidad
Almería cuenta con una cantera de talento impresionante, focalizada en una Universidad que poco a poco crece en el escalafón universitario español y que este año cumple 25 años formando, educando y asistiendo a profesionales y emprendedores. En esa universidad nos hemos formado miles de almerienses que estamos muy orgullosos de formar parte de la trayectoria de un centro de conocimiento que ha hecho de Almería una referencia mundial en agricultura intensiva, en innovación, en sostenibilidad o en la gestión del agua. Son ya 25 años de trabajo, de enseñanza y de brillante gestión del conocimiento que todos debemos sentir y celebrar como algo propio. Pueden estar seguros de que el hecho de que hoy esté escribiendo estas palabras como Alcalde de Almería se debe, en buena medida, a mi paso por las aulas de nuestra universidad. El binomio Ayuntamiento-Universidad es, además, una pieza clave en el engranaje de transmisión de conocimiento y generación de oportunidades que necesita Almería. Y esta permanente disposición de colaboración y creación de estrategias comunes volverá a ponerse en marcha en los Cursos de Verano de la UAL, que este año alcanzan su XIX edición. Y quiero agradecer a la Universidad de Almería y muy especialmente a su Rector, Carmelo Rodríguez, la oportunidad de poder volver a ser sede y parte activa en estos cursos, en los que queremos sumar nuestro punto de vista de cara a cuestiones claves para el futuro de Almería como son el Turismo como motor de la economía; la Gastronomía como elemento de identidad turística; la Sostenibilidad urbana; la Planificación Estratégica de los gobiernos municipales, o la Ciudad Agrícola. Y lo haremos en varias subsedes localizadas en instalaciones municipales, como el Museo de la Guitarra, el Centro de Interpretación Patrimonial, el Auditorio Maestro Padilla, el Teatro Apolo o la Escuela Municipal de Música. De ese modo, un año más estaremos del lado de aquellos que quieran abrir sus horizontes a una Almería mejor, más comprometida y más universitaria. Una ciudad presidida por el deseo de crecer racionalmente, de prestar atención a los avances de la tecnología sin desdeñar la sabiduría y tradiciones atesoradas durante siglos y que no quiere cerrarse a las aportaciones futuras del talento venidero. Y esta colaboración es necesaria para el desarrollo de una ciudad más inteligente, más innovadora y abierta, que ofrezca a los almerienses servicios de calidad, eficientes y colaborativos con su entorno, mediante el despliegue de las nuevas tecnologías que propicien y estimulen la creación y asentamiento de nuevas actividades empresariales.
Playas de bandera
Esta semana, el Ayuntamiento de Almería recibía las dos banderas azules, correspondientes a las playas urbanas de la ciudad y a la de San Miguel de Cabo de Gata, que recupera el estandarte perdido en 2017, y que vienen a sumarse a las cuatro que han recibido la Q de calidad turística -Costacabana, El Toyo, Cabo de Gata y urbanas-. Es la guinda a un plan de playas municipal que, una vez celebrada la noche de San Juan, entra a funcionar ya a pleno rendimiento hasta el 31 de octubre.
El sol y la playa es nuestro principal activo turístico, aunque no el único, y desde el Ayuntamiento, a través del Área de Servicios Municipales y Playas, hemos realizado un notable esfuerzo ampliando servicios y mejorando las condiciones de accesibilidad, seguridad y calidad, cuadriplicando la inversión realizada hace solo tres años hasta acercarnos al millón y medio de euros.
Son muchas las novedades que presenta el Plan de Playas 2018, entre ellas el incremento del número de socorristas, hasta 40 profesionales, frente al dispositivo de 26 que había en años anteriores, así como los días y las horas de servicio, y la mejora de sus medios materiales. Y si el equipamiento de nuestras playas lo pagamos entre todos es lógico que todos podamos disfrutar de ellas en igualdad de condiciones. En este sentido, hemos ampliado los aparcamientos para personas con discapacidad y a ello se suma la formación de los socorristas, no sólo capacitados para atender a personas con movilidad reducida, sino también, por vez primera, para utilizar la lengua de signos.
Identificados con uniformidad amarilla cuentan con equipos de oxigenoterapia, desfibriladores y un sistema de pulsera con código QR para el control de los más pequeños. Este año además se les puede ver apostados a pie de playa, dando cobertura a las torres y puestos de salvamento en sillas elevadas identificadas para facilitar la observación y la intervención, en caso de necesidad, con mayor prontitud.
Los puntos accesibles para personas con movilidad reducida se sitúan en las playas de El Palmeral, San Miguel, Retamar, Cabo de Gata, El Toyo y Costacabana. En estos lugares se ha instalado una pérgola para dar sombra que, en el caso del primero, cuenta con una zona lúdica para mayores con sillas en el agua. Aseos adaptados, nuevas pasarelas de acceso de tres tipos -madera, caucho y hormigón- para ver cuál da mejor resultado tanto para las personas a pie como en silla de ruedas o el teléfono -672 22 00 11- al que se puede llamar o enviar mensajes de ‘whatsapp’ para comunicar cualquier incidencia permiten disfrutar de nuestras playas con más tranquilidad y comodidad, a lo que se suma esta temporada la aplicación móvil 'Almería Ciudad', con toda la información sobre el tipo de bandera, si hay medusas o viento, temperatura ambiente, del agua, rayos UVA o la posibilidad de notificar incidencias sobre la limpieza. Más y mejores servicios, en definitiva, para disfrutar de lo que naturaleza nos ha dado.
Ganar el relato sobre Almería
Exponer en foro de gran nivel tu proyecto de presente y futuro para Almería es siempre un privilegio que quiero agradecer hoy a Europa Press Andalucía y Fundación Cajasol, que me invitaron hace unos días a participar en un desayuno informativo en el que desarrollé mis ideas sobre la ciudad que tenemos y la que queremos tener en el futuro. Como Alcalde, mi trabajo diario se encamina a la puesta en marcha de una ciudad inteligente, innovadora y abierta, en un proyecto que no quiero situar en el marco estrictamente electoral. El error de los equipos de gobierno es planificar su actuación pensando de cuatro años en cuatro años. Gobernar para intentar ser reelegido es como salir a empatar un partido. Y hay que gobernar para ganar el Mundial. Yo estoy dibujando una Almería con las luces largas de un proyecto que va más allá de la próxima cita electoral. Y habrá sin duda quien piense que poner en marcha el soterramiento, las primeras obras del AVE, ampliar el Paseo Marítimo, abrir la nueva biblioteca municipal, poner en marcha el Puerto-Ciudad, rehabilitar la Estación o cambiar el entorno de la Alcazaba son jugarretas electorales. Allá ellas y ellos. Yo creo que Almería necesita un alcalde que sea capaz de salir de las cuatro paredes de la urna para pensar en su ciudad. Y eso es lo que yo estoy haciendo. Como Alcalde de Almería digo al nuevo Gobierno que los almerienses, y su alcalde el primero, estamos convencidos de que sabrá estar a la altura del momento histórico que vive esta ciudad, en la que se han planificado importantes proyectos de transformación y mejora. Mi mano está tendida con una lealtad basada en el cumplimiento inaplazable de lo ya acordado. Sin incertidumbres y sin crispaciones que nada aportan. Almería no se merece que alguien, por querer hacer política en lugar de gestión, frene la dinámica en la que habíamos entrado y a la que tanto trabajo nos costó llegar. Mi reto es seguir convocando a los almerienses en torno a la tarea de hacer de nuestra ciudad un entorno más habitable, próspero, luminoso y abierto, en el que resulte atractivo no sólo vivir, sino también invertir, emprender y por supuesto pasarlo bien. Almería no es, ni mucho menos esa calamidad en la que tantas veces los propios almerienses insistimos. Almería es una gran ciudad habitada por gente que no termina de creérselo. En la medida que seamos capaces de invertir ese discurso y modificar el relato derrotista que tantas veces hemos hecho de Almería, estaremos más cerca de ganar el futuro. Cambiar la perspectiva que tenemos sobre nuestra ciudad es un gesto sencillo que abre el encuadre de nuestro análisis y mejora nuestras posibilidades de actuación. Sé que ese escenario está al alcance de nuestras capacidades y de nuestro compromiso de entregar mañana a nuestros hijos una ciudad mejor que la que recibimos de nuestros padres.
Recuperar el entorno de la Alcazaba
Todas las ciudades son el resultado de un diálogo entre su pasado y su futuro. En Almería se eternizan los debates sobre qué actuaciones deberían acometerse en las zonas históricas y, por desgracia, el paso del tiempo nos confirma que se trata de un debate teórico muy contaminado por las posiciones partidistas que finalmente no acaba por concretarse en nada práctico. Pero el tiempo pasa y los entornos se degradan. Por eso creo que es importante que por fin se acometan proyectos y se hagan cosas que aporten soluciones de futuro a nuestro Casco Histórico. En este sentido, quiero compartir hoy con todos ustedes la satisfacción de haber podido anunciar, tal como hice hace unos días, el Plan Integral Alcazaba-La Hoya-San Cristóbal que, con una inversión plurianual de 9,5 millones de euros, vendrá a revitalizar el Casco Histórico de Almería a través de siete actuaciones diferenciadas, aunque complementarias. Con esta actuación, el Ayuntamiento de Almería recuperará patrimonio, fomentará la dinamización, transformará paisajísticamente la zona y la dotará de mejor movilidad y accesibilidad. Cuando esté finalizada supondrá el “redescubrimiento” de una de las zonas más singulares de la ciudad y que, paradójicamente, ha sufrido un proceso de degradación durante décadas.
Con una inversión que, en un 90% saldrá de las arcas municipales (el resto de fondos europeos a través de la Estrategia DUSI), Almería acometerá la mayor operación de cirugía urbana en el Casco Histórico. Una inversión que contempla actuaciones urbanísticas, paisajísticas, de movilidad y accesibilidad, de permeabilidad y de recuperación patrimonial para la mejora y puesta en valor del entorno de La Alcazaba, La Hoya y San Cristóbal. El Plan incluye la construcción del edificio que acogerá la Gerencia Municipal de Urbanismo, la demolición y urbanización de la calle Almanzor, la primera fase del Parque de la Hoya, la urbanización de la calle Pósito, la pavimentación del entorno de la calle Antonio Vico, las obras de reparación y mejoras del entorno del Sagrado Corazón, actuación, esta última que acometerá el Obispado de Almería, propietario del mismo y, por último, la segunda fase del Parque de La Hoya. A partir de estas actuaciones, el antiguo barrio de Las Perchas se va a transformar en una zona de ocio y esparcimiento para el disfrute de todos los almerienses y quienes visiten la ciudad. Son actuaciones planteadas de forma realista, pero ambiciosa, que conforman un proyecto ilusionante que va a permitir hacer ciudad y hacer del entorno de la Alcazaba una de las zonas más bonitas de Almería, que revitalizará exponencialmente el Casco Histórico y potenciará el importante patrimonio cultural que atesora la capital.
El Puerto-Ciudad no tiene marcha atrás
De todos los proyectos que está previsto que se pongan en marcha en Almería en el futuro, hay uno que quizás sea el menos imaginado por los almerienses pero que sin duda está llamado a marcar un antes y un después en la historia de nuestra capital. Me refiero al Proyecto Puerto-Ciudad, que constituye una apuesta inequívoca por modernizar Almería y adaptar con perspectivas de futuro el necesario diálogo entre el casco urbano y el frente litoral. Ese proyecto acaba de dar un paso más en un camino que ya no tiene vuelta atrás con la adjudicación, por parte de la Fundación Bahía Almeriport, del ‘Master Plan’ del Proyecto a la prestigiosa UTE “Junquera-Valnera”, que será la encargada de trazar la ordenación del frente litoral desde San Miguel hasta Bayyana. Se trata de empresas consolidadas que han llevado a cabo proyectos como el Puerto-Ciudad en la ciudad de Málaga, el Plan de Integración del ferrocarril de Gijón, el proyecto del Puerto de Arrecife, la planificación e integración puerto-ciudad del Puerto del Molinar, en Palma, los planes estratégicos de los puertos de Ceuta y Santander o el Plan Director de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras. Desde el Ayuntamiento, que es una de las partes impulsoras de una actuación llena de consenso y actitud positiva entre todas las partes, queremos mostrar nuestra satisfacción y nuestra confianza en la idoneidad de todas las decisiones que se están adoptando de cara al futuro del proyecto, que se encuentra en la actualidad en el punto más avanzado que nunca se haya alcanzado. Estamos, por tanto, ante la oportunidad de alcanzar los objetivos que plantea este proyecto en términos de ciudad, como mejorar nuestra oferta turística, construir una ciudad moderna y atractiva, crear más oportunidades para más gente y mejorar con ello, en la medida de nuestras posibilidades, la calidad de vida de los almerienses. Es, sin duda, el proyecto de transformación más ambicioso al que nos enfrentaremos la actual generación de almerienses. Por tanto, debemos actuar con responsabilidad, con visión de futuro y buscando el modo de hacer de este proyecto una herramienta de avance, de desarrollo y de progreso, así como de creación de más oportunidades de empleo y negocio para más gente. Para el futuro de Almería es imprescindible que tanto el nuevo Gobierno como la Junta y el Ayuntamiento sepamos entender la dimensión de futuro de esta obra y que nada ni nadie impida que los proyectos que están tramitados y en marcha sigan su avance con normalidad, mejorando Almería y haciéndola poco a poco la ciudad que todos los almerienses deseamos.
Estrategias de futuro hacia Almería 2019
El Alcalde de León, Antonio Silván, estuvo días atrás en Almería compartiendo las claves del éxito de su ciudad y la de su marca, “Manjar de Reyes”, en la consecución del título de Capital Gastronómica de España en el presente año.
Entre muchas otras ventajas, la distinción de ser la ciudad representante de la gastronomía española en 2018 se está revelando para León como un revulsivo turístico de primer orden que, tan sólo en los cien primeros días ha reportado un retorno en impactos en medios y redes de más de siete millones de euros.
Creo que es un dato que nos debe estimular aún más para que entre todos podamos conseguir que Almería sea la Capital Gastronómica de España en 2019.
La verdad es que los almerienses llevamos toda la vida debatiendo sobre lo que somos o hemos sido y creo que ya va siendo hora de que orientemos esa discusión hacia algo mucho más productivo.
En Almería tenemos que pensar menos en lo que somos y pensar más en lo que podemos ser. Y en esa línea de pensamiento hay que situar el impulso colectivo que supone aspirar a que Almería sea Capital Gastronómica de España en 2019.
Almería debe asumir este reto desde la convicción de que es posible alcanzar el éxito porque, siendo realistas, Almería tiene los mejores ingredientes para lograrlo: unos productos naturales de excelente calidad, la ventaja de poder combinar la tierra y el mar y la seguridad de contar con un sector profesional de altísima cualificación. Pero eso, siendo mucho, no lo es todo.
Estamos aprendiendo de quienes antes que nosotros asumieron el reto, aceptaron el riesgo y salieron ganadores. Ciudades que apostaron por dejar de ser meras espectadoras del éxito ajeno y decidieron arriesgarse fuera de su zona de confort, asumiendo el reto de competir, de potenciar fortalezas y corregir debilidades.
Conseguir ganar con Almería 2019 sería un éxito colectivo que no pertenecería a nadie y que al mismo tiempo sería de todos, porque a todos nos beneficia que Almería entre en el mapa de las ciudades gastronómicas de uno de los países del mundo en donde mejor se come, para que de ese modo sumemos un atractivo más al catálogo de la oferta turística almeriense.
Para ello hemos contado desde el primer momento, y es justo reconocerlo, con el apoyo de los profesionales del sector hostelero almeriense. Y no sólo los hosteleros.
La verdad es que toda Almería se está volcando en este empeño. Y eso es algo fundamental que yo agradezco públicamente, porque queremos armar la candidatura de la mano de los que más saben. Y esa es siempre la mejor estrategia de futuro.
La capitalidad comercial como motor de empleo
El empleo sigue ocupando el primer lugar de las preocupaciones de muchos almerienses a los que la recuperación de la crisis económica aún no ha llegado o no la perciben con la intensidad necesaria. Almerienses que intentan encontrar un puesto de trabajo desde el que impulsar sus proyectos y aspiraciones. Y aunque la creación directa de puestos de trabajo no es una competencia municipal, desde el Ayuntamiento entendemos que nuestro deber es colaborar a ello generando un marco jurídico y social estable y seguro que resulte atractivo para que las empresas y los emprendedores sigan viendo en Almería un escenario atractivo para la inversión. En este sentido, los últimos días han sido especialmente interesantes para el futuro de Almería, gracias a las expectativas que está creando la buena marcha del futuro Centro Comercial que se está construyendo en la zona de Torrecárdenas y que estoy seguro va a ser todo un hito a muchos niveles en la historia de Almería. De entrada, es muy importante que una empresa de la dimensión de Bogaris, promotora de esta iniciativa, haya elegido la ciudad de Almería para la implantación de uno de sus proyectos más ambiciosos de toda Andalucía, con una inversión que supera los 120 millones de euros para el desarrollo del que será el mayor complejo comercial de Almería, levantando sobre una superficie de 170.000 metros cuadrados y que está concebido como la suma de un Parque Comercial y un Centro Comercial. Pero lo más relevante es que este proyecto va a ser un motor generador de empleo en Almería. De hecho ya lo está siendo en la ejecución de sus obras, que están empleando a más de 800 personas, a los que hay que sumar una cifra superior a los más de 1.500 puestos de trabajos directos que va suponer su puesta en funcionamiento, previsiblemente en el mes de octubre de 2018. Estamos hablando de un proyecto que va a consolidar a Almería como capital de referencia comercial dentro y fuera de la provincia, favoreciendo un dinamismo económico bueno para todos. Y son actuaciones que se desarrollan gracias a un Ayuntamiento sensible con el comercio, con el grande y con el cercano, como podremos ver en breve con la celebración de la Noche en Blanco en el centro y en los barrios, o que hemos podido ver en la apertura del Mercado Central por las tardes. Los almerienses, que van a ser los beneficiarios directos de estas políticas, pueden estar seguros de que el Ayuntamiento seguirá esforzándose por seguir creando más oportunidades para más personas.
El proyecto que cambiará Almería
Sin temor a equivocarme, puedo decir que el pasado jueves vivimos una jornada histórica para la ciudad de Almería. El acuerdo cerrado entre Ayuntamiento, Ministerio de Fomento y Consejería de Fomento para encargar los proyectos de la segunda fase del soterramiento del AVE en nuestra ciudad marcará, sin duda, un antes y un después en la historia moderna de la capital. De hecho, estamos hablando de la obra civil más importante hecha nunca en la Almería que conocemos. Y es verdad que todos los almerienses llevamos ya muchos años leyendo y escuchando informaciones y opiniones sobre un proyecto que nunca terminaba de arrancar. Demasiados titulares y pocos boletines oficiales. Pero tras el acuerdo alcanzado, creo que ya podemos dejar de hablar de sueños y comenzar a hablar de proyectos concretos. Una iniciativa valorada en casi 270 millones de euros que suponen, con mucha diferencia, la inversión más importante que jamás hayamos visto los almerienses. Y ello va a ser posible gracias al espíritu de colaboración y entendimiento que, por el bien de Almería, se ha mantenido a la hora de encontrar los puntos de acuerdo. El proyecto no sólo va a permitir soterrar dos kilómetros más de vía doble, sino que además vamos a conectar la calle de La Marina con la Rotonda de la Estación para aliviar buena parte del tráfico del centro, vamos a ampliar la carretera de Sierra Alhamilla y vamos a convertir la estación intermodal en un centro de recepción de tráfico de alta capacidad para tren y carretera con parking subterráneo. Se trata de un proyecto muy ambicioso que va a eliminar barreras como el túnel de la Goleta, como el puente de la Avda. Mediterráneo o como el puente de carretera Sierra Alhamilla. En definitiva, se trata de un proyecto que transforma Almería y que además es totalmente compatible con el estudio informativo encargado para la conexión ferroportuaria soterrada en su totalidad. Creo que después de muchas reuniones, de muchos viajes y de muchas horas de trabajo, las aspiraciones de todos los almerienses se están viendo satisfechas. El acuerdo prevé el soterramiento integral y dividirlo en tres fases. La primera, el paso a nivel del Puche, verá el comienzo de las obras el mes que viene. Para la segunda se ha encargado a ADIF la redacción del proyecto. Y eso no quiere decir que se renuncie a la tercera. Mantenemos la idea de terminar un soterramiento integral abordando las fases progresivamente. Almería es una ciudad de presente, pero sobre todo, somos una ciudad de futuro que se moderniza y que tiene un horizonte de proyectos como nunca antes. Y no pararemos aquí, porque nuestro techo será el que los almerienses queramos que sea.
Ayuntamiento y Universidad, ejes de futuro
Una de las vías de generación de escenarios futuro para Almería está, sin duda, en el trabajo que realiza nuestra Universidad, un centro académico que este año cumple 25 años de compromiso con la formación y el talento. El binomio Ayuntamiento-Universidad es, por tanto, una pieza clave en el engranaje de transmisión de conocimiento y generación de oportunidades que necesita Almería. Y esta permanente disposición de colaboración y creación de estrategias comunes volverá a ponerse en marcha en los Cursos de Verano de la UAL, que este año alcanzan su XIX edición. Y quiero agradecer a la Universidad de Almería y muy especialmente a su Rector, Carmelo Rodríguez, la oportunidad de poder volver a ser sede y parte activa en estos cursos, en los que queremos sumar nuestro punto de vista de cara a cuestiones claves para el futuro de Almería como son el Turismo como motor de la economía; la Gastronomía como elemento de identidad turística; la Sostenibilidad urbana; la Planificación Estratégica de los gobiernos municipales, o la Ciudad Agrícola. Y lo haremos en varias subsedes localizadas en instalaciones municipales, como el Museo de la Guitarra, el Centro de Interpretación Patrimonial, el Auditorio Maestro Padilla, el Teatro Apolo o la Escuela Municipal de Música. De ese modo, un año más estaremos del lado de aquellos que quieran abrir sus horizontes a una Almería mejor, más comprometida y más universitaria. Una ciudad presidida por el deseo de crecer racionalmente, de prestar atención a los avances de la tecnología sin desdeñar la sabiduría y tradiciones atesoradas durante siglos y que no quiere cerrarse a las aportaciones futuras del talento venidero. Y esta colaboración es necesaria para el desarrollo de una ciudad más inteligente, innovadora y abierta, que ofrezca a los almerienses servicios de calidad, eficientes y colaborativos con su entorno, mediante el despliegue de las nuevas tecnologías que propicien y estimulen la creación y asentamiento de nuevas actividades empresariales. Los profesores, investigadores y alumnos de la UAL tienen un papel fundamental, que no se mide únicamente por los logros cosechados al término de cada curso o de cada proyecto, sino también –y de manera muy especial- por la capacidad de trasladar todo ese conocimiento y todo ese afán por saber más a todos los sectores y tejidos productivos de la sociedad almeriense. Y ahí reside, a mi juicio, el verdadero valor de nuestra Universidad, convertida en una herramienta de proyección del talento de nuestros jóvenes y en una referencia de excelencia para el conjunto de Almería.